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“粉条”
到酒足饭饱，老李并不知道自己吃的这顿饭价值70万美金……买的很多料没有用完。
唐海耐心很足，一直没有先问，老李也只是耐心的品尝着美味，一直到吃饱了，老李和唐海聊了一会儿腕表。他居然知道唐海也是个表哥。
“我之前听说了唐先生你遇到了一点麻烦，派克鱼市场发起的生态可持续渔业审核规格加强针对了大丽菊……”
“但斯科特先生你是知道的。我一不投喂饲料，二不用抗生素。三，就连源头水质净化工程我都做过，就算我用悬浮式养殖，这也属于生态可持续渔业范畴，到最后他们的污蔑奈何不了我。”
老李耸耸肩，忽然一笑：“唐先生你没发现，超市连锁从第二位到第五位全响应他了……但第一位的沃尔玛却没响应吗？”
唐海猛的发现，的确是
“我吃过大丽菊的食物，经常吃，你们的鳕鱼鱼干我家里有很多，等将来贻贝出产我也会买，我知道你们东西有多好，约翰横山也找过我，但他无法说服我……”
唐海心中一动。
他突然明白老李为什么找他了
老李是一个很讲究节约成本的人，他的名言就是“如果我要丢掉一个东西，那我就必须先买这个东西，等于我造成了双份损失”。一般人怎么想都只是一份，但他觉得是双份。
这种病态的节约理念让沃尔玛拥有很强的市场竞争力，他从不和中间商联络，坚持直接和生产商进货，并且哪里人工成本便宜就让合作方去哪里做，现在沃尔玛摆满了中国制造，就是因为他让大量的生产商转移到中国，以及大量进口中国货……
甚至有一个比喻，如果把沃尔玛货架上的中国制造撤下来，一个保龄球从一头滚到另一头，不会碰到任何商品
随着生意越做越大，他的很多技巧被人偷学去了，比如让每个加入的人拿到一点点的股份，在退休后才发，这些人一转手经常就能成百万富翁，这样就拉高了股票价格外带能消除员工的我是打工的这心态，比如直接找生产商……
被人学去之后，沃尔玛多出了许多竞争者，铺子太大，就要更节约成本，在肉类冷冻方面沃尔玛就做得很不好……
李斯科特缺少最优质的海鲜，这是沃尔玛最近逐渐做高端市场战术的重要一环
唐海有最好的海鲜，但牌子其实没打出去，也没有超大渠道支持他，最近更是受到了信誉危机
这是合作的契机
只是，唐海没想到老李会亲自来找他，这种事州总负责人过来，都算是抬举唐海了……
“斯科特先生想做大丽菊的海鲜？”
大丽菊这道佛跳墙的味道太鲜美，商业界真佛老李跳出墙了？
……
推荐没太多时间去健身房的朋友们一本书，《囚徒健身》，有些动作一看太危险可以跳过，花一个月这样慢慢入门该动作。未完待续。
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