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开心花又一次证明了互联网和传统金融业合作,只要选择处理好合作方式,推出符合市场需求的产品,能取得的成绩,绝对要超过传统金融业和互联网任何单方面的影响。
两种不同的化学元素,在比例适当,催化得当前提下,绽放出了耀眼的光芒。在其他互联网企业还在学着泽联科的步伐,摸索着进军金融的第一步的时候,前者已经稳稳的在金融市场又一次扩大的版图,形成了一个闭环的金融生态圈。
马芸一个人站在办公室窗前,思索了良久。
什么是生态圈?
生态圈就是一个能自给足我,不需要依靠外部,就能自我发展的‘独立世界’。
之前的泽联科,哪怕规模足够大,但没有形成生态圈,必须大量依靠外界的‘供给’,也就是合作。
只要需要合作,有各种依赖,就不是无懈可击的。
而此时,泽联科生态圈已经成型,对于外界的依赖就减到了最低需求,只要不伤害这个生态圈的根基,对泽联科的打击就是有限的,皮毛的。
想要打击到这个生态圈的核心,谈何容易?
泽联科的微博在同类产品市场上,无可匹敌,连赵泽君自己一手缔造的博客中国加上最大的互联网门户新浪,都黯然败下阵来;
京东,这是一个理论上足够和淘宝分庭抗礼的平台,事实上,在京东的初始阶段,阿里巴巴就尝试过各种方式去压制,甚至化为己用,可结果是京东依旧茁壮的成长起来。
至于苏商银行……任何一家银行背后,都只有两个字,国家。无论是国有银行,还是所谓的股份制银行,归根结底,背后最大的老板,都是国家,没有区别。
尽管这个生态圈目前还很幼小,但一旦形成完善的自我循环,就会一直自我造血,飞快的成长起来,并且向外扩展,一点点的挤压生态圈外,其他企业的生存空间。
像一个大漩涡,把市场、资源,卷入这个生态圈,生态圈越大,这种‘卷入能力’就越恐怖。早晚有一天,要严重威胁到阿里巴巴。
相比之下,阿里巴巴这边,进展却是极为有限。
实事求是的说,阿里的反应绝对不算慢!
自从泽pay余额宝业务推出之后,阿里巴巴立刻进行了金融市场的跟进,前前后后,联系考察了至少有五家基金公司,并且已经有两家进入了备选名单,开始具体洽谈合作事宜。
但没想到,阿里巴巴的基金业务尚未展开,泽联科已经走得更快了一步,从基金开始,和银行进行了深度合作。
和天弘基金一样的道理,互联网和银行合作不是不行,但必须找一个‘合适’的合作对象。
对于银行要求,甚至要比基金公司还要苛刻。
毕竟,银行的体量、能量以及背景,都不是普通的企业能相提并论的,一个不小心,选择不合适的银行强行合作,最后很可能弄巧成拙。
网上有句话很形象:强撸,飞灰湮灭。
无论从哪个角度来看,苏商银行、泽联科,这两家都是天作之合,门当户对。
基金公司少,银行更少,绝不是菜市场里任由挑选的大白菜。
阿里巴巴也好,腾讯等其他互联网公司也罢,一时之间,到哪里去找各方面都符合要求的银行?
按理说,阿里巴巴总部在杭城,浙商银行,是个不错的选择,但还是过大。浙省的经济、政治,都要领先苏南不少,以至于浙商银行比苏商银行也高出一个量级。
时间……又是时间……
马芸嘘了一口气。泽联科电子商务平台过于弱小,论游戏娱乐产业,泽联科不如腾讯,论购物,京东不如淘宝,但是泽联科同时覆盖了这两块最大的互联网交易业务,率先建立生态圈,等到其他的公司照葫芦画瓢追上的时候,泽联科的优势早就抵消了初期平台弱小的劣势。
马芸现在最担心的,已经不是泽pay和支付宝的市场份额之争,而是泽联科金融生态圈的发展速度。
一旦这个生态圈,产生‘龙卷风’一样的吸引力,吸引众多企业纷纷加入,到时候谁也阻止不了它的扩张。
“所谓的‘天网联盟’,在互联网行业占领了统治地位,但是,在之前,天网联盟之中的任何一家企业,包括泽联科,你,我百度,自身在互联网行业,最多是某个领域的霸主,却距离互联网帝国,还有很大一段距离。”
腾讯的马华滕对此也表示了很大的关注,一旦生态圈完善起来,那么泽联科会领先任何其他互联网公司一步,实现真正的‘质变’,从行业霸主,到商业帝国。
这是包括腾讯在内,所有互联网霸主,都想要迈出的一步。
腾讯的事业群模式,淘宝的金融领域延伸,都是为了这一步做准备。
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