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这么做还有一个好处,那就是增加人事部的存在感和重要性。因为所有新职员都先经过了人事部的培训,这样一来心里自然会对人事部产生一个较有威严的概念。
人事部在公司具有一定威严,还是有好处的,不然怎么统筹所有部门的人事。
杭雨继续点头,认可了这个建议。
“第三点,我认为一家公司最好拥有自己的企业文化和思想,比如道德价值,工作理念,未来展望。虽然我们读书的时候已经学过道德价值观,但是一旦步入社会,往往很容易丢掉以前的东西。在企业文化中重新强调道德价值,有利于培养职员的道德素质,以及道德优越感。”
谭宗钦侃侃而谈:“独特的工作理念,譬如一句话,像蚂蚁一样工作,可以在职员心里树立一个鲜明的模仿榜样,这也是很多公司搞劳动模范的原因。未来展望的话,那就要看你是怎样看待公司发展的,最好可以给职员一些美好的期望。”
杭雨微笑道:“企业文化建设是一个长期过程,咱们慢慢来。”
谭宗钦说道:“第四点,关于公司人员的福利和保障,我发现公司在节假日加班方面做得很好,还设立了荣誉奖和全勤奖。不过一家真正的大企业,光有这些还不够,最重要的其实是人生保障,就是我们常说的五险一金。”
五险一金的作用不言而喻,随着人们对人生保障的重视,将来人们找工作,基本都想找五险一金齐全的公司,大公司基本都可以做到这一点。
“五险一金是要做,但是不用急,可以在今年春节出来。”杭雨说道。
因为公司处于机遇期,太多事情要抓,只能放一放保障问题。江燕公司才开不久,等到年底出台五险一金,其实算很快了。
“第五点是公司择人授权的问题,我个人认为公司某些部门的管理层过于年轻化,这对公司部门的发展是很不利的。”谭宗钦没有多说,因为他心里清楚,这个问题涉及到了眼前这位董事长。
“你说的是客服部和技术部,以及市场调查几个部门,这几个部门是我刚创业时建立的,当时几个部门经理对公司做出不小的贡献。管理层不止一个经理,我可以在主管这一个阶层,增添比较成熟的经验丰富的职员。”杭雨说道。
“可是上下级的能力差距过大,恐怕造成管理不和谐。”谭宗钦说道。
“能力都是积累起来的,你不要小瞧了那几个年轻人,他们能帮我把公司建设到现在这种程度,足以说明他们的能力。不能因为多了几个人,来了几个年纪更大有工作经验的人,就否定他们之前积累的工作能力。”杭雨说道。
“恩,也是。”谭宗钦认同了杭雨的说法。
杭雨没有一概听话,谭宗钦不仅没有生气,反而觉得他有思考能力。
如果属下提什么建议,上司马上同意,这种上司缺乏自主性。
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